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華為供應商之一 供應充電器外殼

文章出處│▩·◕:新錦宇科技 作者│▩·◕:新錦宇 人氣│▩·◕:499 發表時間│▩·◕:

華為創立於1987年••,是全球領先的ICT(資訊與通訊)基礎設施和智慧終端提供商••,我們致力於把數字世界帶入每個人₪◕、每個家庭₪◕、每個組織••,構建萬物互聯的智慧世界₪▩。目前華為有19.4萬員工••,業務遍及170多個國家和地區••,服務30多億人口₪▩。

我們在通訊網路₪◕、IT₪◕、智慧終端和雲服務等領域為客戶提供有競爭力₪◕、安全可信賴的產品₪◕、解決方案與服務••,與生態夥伴開放合作••,持續為客戶創造價值••,釋放個人潛能••,豐富家庭生活••,激發組織創新₪▩。華為堅持圍繞客戶需求持續創新••,加大基礎研究投入••,厚積薄發••,推動世界進步₪▩。

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華為是一家100%由員工持有的民營企業₪▩。華為透過工會實行員工持股計劃••,參與人數為104,572人••,參與人僅為公司員工••,沒有任何政府部門₪◕、機構持有華為股權₪▩。

華為擁有完善的內部治理架構₪▩。持股員工選舉產生115名持股員工代表••,持股員工代表會選舉產生董事長和其他16名董事••,董事會選舉產生4名副董事長和3名常務董事••,輪值董事長由3名副董事長擔任₪▩。

輪值董事長以輪值方式主持公司董事會和常務董事會₪▩。董事會行使公司戰略與經營管理決策權••,是公司戰略₪◕、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構₪▩。

董事長主持持股員工代表會₪▩。持股員工代表會是公司最高權力機構••,對利潤分配₪◕、增資和董事監事選舉等重大事項進行決策₪▩。

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華為對外依靠客戶••,堅持以客戶為中心••,透過創新的產品為客戶創造價值;對內依靠努力奮鬥的員工••,以奮鬥者為本••,讓有貢獻者得到合理回報;與供應商₪◕、合作伙伴₪◕、產業組織₪◕、開源社群₪◕、標準組織₪◕、大學₪◕、研究機構等構建共贏的生態圈••,推動技術進步和產業發展;我們遵從業務所在國適用的法律法規••,為當地社會創造就業₪◕、帶來稅收貢獻₪◕、使能數字化••,並與政府₪◕、媒體等保持開放溝通₪▩。

為客戶創造價值₪▩。華為攜手合作夥伴••,為電信運營商提供創新₪◕、安全的網路裝置••,為行業客戶提供開放₪◕、靈活₪◕、安全的ICT基礎設施產品••,為雲服務客戶提供穩定可靠₪◕、安全可信和可持續演進的雲服務₪▩。華為智慧終端和智慧手機••,正在幫助人們享受高品質的數字工作₪◕、生活和娛樂體驗₪▩。

保障網路安全穩定執行₪▩。2018年開始••,網路安全和隱私保護成為公司的最高綱領₪▩。30多年來••,華為和運營商一起建設了1,500多張網路••,幫助世界超過30億人口實現聯接••,我們保持了良好的安全記錄₪▩。

推動產業良性發展₪▩。華為主張開放₪◕、合作₪◕、共贏••,與客戶₪◕、夥伴合作創新₪◕、擴大產業價值••,形成健康良性的產業生態系統₪▩。華為加入400多個標準組織₪◕、產業聯盟和開源社群••,積極參與和支援主流標準的制定••,推動產業良性發展₪▩。推動社會可持續發展₪▩。華為致力消除數字鴻溝₪◕、促進數字包容••,在珠峰₪◕、北極圈內等偏遠地區建設網路••,在西非埃博拉疫區₪◕、日本海嘯核洩漏₪◕、中國汶川大地震等重大災難現場恢復通訊;同時••,積極推進綠色低碳和節能環保••,幫助培養本地ICT人才••,促進數字經濟發展₪▩。

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為奮鬥者提供舞臺₪▩。華為堅持“以奮鬥者為本”••,以責任貢獻來評價員工和選拔幹部••,為員工提供了全球化發展平臺₪◕、與世界對話的機會••,使大量年輕人有機會擔當重任••,快速成長••,也使得十幾萬員工透過個人的努力••,收穫了合理的回報與值得回味的人生經歷₪▩。

華為30年堅持聚焦在主航道••,抵制一切誘惑;堅持不走捷徑••,拒絕機會主義••,踏踏實實••,長期投入••,厚積薄發;堅持以客戶為中心••,以奮鬥者為本••,長期艱苦奮鬥••,堅持自我批判₪▩。

我們不會辜負時代慷慨賦予我們的歷史性機遇••,為構建萬物互聯的智慧世界••,一往無前₪▩。

 


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